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Formation en ligne sur le recadrage et le dialogue constructif
L'entretien de recadrage, abordé dans notre formation en ligne, est une occasion précieuse pour engager un dialogue constructif. Notre formation sur le recadrage constructif vous offre les outils nécessaires pour investir efficacement votre temps dans cet entretien, permettant ainsi de recadrer une situation avec un employé ou un membre de votre équipe et fournir une rétroaction. C'est un élément essentiel pour réussir tout changement. Nous vous invitons à lire notre article : Recadrer de manière constructive un collaborateur.
En vous inscrivant à notre formation en ligne, vous pouvez progresser à votre propre rythme et acquérir les compétences nécessaires pour effectuer efficacement un entretien de recadrage. Cette formation asynchrone dure environ 3 heures. Disponible en anglais.
Profitez également de notre service de coaching en ligne pour approfondir vos connaissances et recevoir des conseils personnalisés.
Fournir une rétroaction efficace à votre personnel
Offrir un feedback adéquat à vos collaborateurs est déterminant. Contrairement à l'entretien disciplinaire, le recadrage a pour objectif d'atteindre une résolution constructive sans avoir recours à des sanctions. Cette interaction a l'avantage de clarifier les situations et de se focaliser sur la résolution des problèmes et le progrès constant de l'équipe.
Agir en leader dans le recadrage constructif
Lorsqu'un membre de votre équipe adopte des comportements inappropriés, présente des dysfonctionnements relationnels ou n'atteint pas les résultats escomptés, il devient manager ou gestionnaire d'intervention. Cette intervention n’est pas seulement une question de gestion, mais aussi une manifestation de leadership. En tant que leader, vous avez la responsabilité de guider vos employés vers l'amélioration et le succès.
Plan de cours et objectifs d'apprentissage sur le recadrage constructif :
- Identifier les situations problématiques nécessitant une action ;
- Apprenez les 5 phases du processus de recadrage ;
- Organiser une démarche pour initier un changement chez l'employé ;
- Trouvez une solution à un problème et suggérez des solutions ;
- Éviter les erreurs fréquentes lors d'un entretien de recadrage.
Aucun remboursement.