LA SCIENCE DU BONHEUR : UN GUIDE POUR LES LEADERS
Dans le contexte actuel de la santé au travail, plusieurs concepts ont pris de l’importance, notamment la qualité de vie au travail (QVT), la satisfaction, le bien-être, le bonheur et l’épanouissement. Ces éléments sont devenus des indicateurs clés de la vision globale de la santé au travail.
Les employés heureux sont généralement plus productifs, plus créatifs et ont tendance à avoir une meilleure performance. Un leadership efficace qui favorise le bonheur au travail peut entraîner une réduction du taux de roulement, une meilleure collaboration au sein des équipes et une amélioration de la réputation de l’entreprise.
En intégrant les principes de la science du bonheur dans leurs pratiques de leadership, les dirigeants, managers et leaders peuvent non seulement améliorer le bien-être de leurs équipes, mais aussi contribuer au succès global de leur organisation. Disponible en anglais.
FAVORISER LE BONHEUR AU TRAVAIL : DES INDICATEURS CLÉS POUR UNE CULTURE D’ENTREPRISE SAINE
Il est vrai que le bonheur, par sa nature subjective et personnelle, peut être un défi à mesurer. Notre guide propose des pistes d’indicateurs qui peuvent vous aider à identifier les domaines qui nécessitent une attention particulière et établir des priorités d’action visant à améliorer le bonheur au sein de l’organisation ou de votre équipe.
PILOTAGE DU BONHEUR : BAROMÈTRE DU BONHEUR ET AUTOÉVALUATION DU LEADER
Notre guide pour les leaders comprend un baromètre du bonheur, un outil d’évaluation qui vous permet de connaitre davantage le niveau de bonheur au sein de vos équipes. Ce baromètre vous communique des informations précieuses qui peuvent vous aider à identifier les domaines qui nécessitent une attention particulière et à suivre les progrès au fil du temps. En plus du baromètre du bonheur, notre guide comprend une autoévaluation qui vous aide à réfléchir sur votre propre approche du leadership et l’impact que vous avez sur le bonheur de votre équipe. Cette autoévaluation est un moyen de prendre du recul et de réfléchir à la façon dont vous pouvez améliorer votre propre pratique du leadership. Le bonheur au travail est une responsabilité de tous les leaders, et cet outil vous aide à assumer cette responsabilité avec confiance.
Intrigué par le concept du bonheur au travail ?
Nous vous invitons à lire notre article détaillé qui explore pourquoi la rémunération ne garantit pas toujours le bonheur : Le paradoxe du revenu : Quand plus ne signifie pas mieux.
Si vous souhaitez approfondir votre compréhension des facteurs qui contribuent au bonheur au travail, nous avons deux formations en ligne qui pourraient vous intéresser :