Outil pour faire émerger des idées créatives

Des idées nouvelles sont indispensables pour avancer

Vous avez l'impression que les mêmes problèmes reviennent sans cesse sur la table sans que des solutions concrètes n'émergent ? Malgré tout le talent de votre équipe, vous avez du mal à avoir des idées pour améliorer vos processus, réduire vos coûts ou offrir un service client toujours plus performant. Il est temps de donner un nouveau souffle à vos échanges et de débloquer de nouvelles pistes de réflexion !

La stagnation des idées ou de solutions n'est pas un signe d'incapacité, mais souvent le résultat d'un manque de méthode. Sans un cadre adapté pour encourager la créativité et structurer les échanges, même les esprits les plus brillants peuvent rester bloqués. Disponible en anglais.

Le problème : la stagnation bloque l’efficacité et freine la progression

Lorsque les idées manquent, même les plus simples problèmes restent sans solution. La stagnation empêche non seulement de trouver des améliorations, mais aussi de renforcer l’engagement et la collaboration au sein de l’équipe. Sans un apport constant de nouvelles idées, les processus deviennent inefficaces, les projets stagnent et la motivation diminue. Pour les leaders, cela peut mener à des opportunités manquées et à une baisse de compétitivité...

Une solution qui stimule la créativité

Notre outil inclut 12 techniques uniques, adaptées à différents contextes : que ce soit en présentiel, à distance, ou une combinaison des deux.

Nos 12 techniques/méthodes :

1. La mijoteuse
2. Surveillance accrue
3. L'entonnoir
4. Le brainstorming inversé
5. Le brainstorming Zen
6. Les six chapeaux
7. Le brainstorming rapide
8. Le remue-méninge des pires idées
9. Le remue-méninge aléatoire
10. Le remue-méninge en mouvement
11. Le remue-méninge des idées volantes
12. Le brainstorming éphémère

Chacune de ces techniques est pensée pour répondre à des besoins variés et s'adapter à des dynamiques de groupe différentes.

Faire un remue-méninge, quelle belle activité d'équipe, mobilisatrice et différente, capable d’améliorer une situation ou de résoudre une problématique organisationnelle. Il existe mille et une raisons d’organiser une séance de brainstorming, que ce soit pour repenser votre structure de développement des affaires, transformer l’efficacité de vos processus, moderniser votre offre de service, solutionner des problèmes récurrents, optimiser la gestion de vos ressources, améliorer la satisfaction client ou renforcer la collaboration au sein de votre équipe. Le remue-méninge devient ainsi une méthode efficace pour générer des idées ingénieuses et trouver des solutions concrètes.

Votre état après quelques semaines

Avec l’outil :

• Productivité boostée : vos projets avanceront avec fluidité, les idées se concrétiseront rapidement.
• Solutions concrètes : vous verrez des résultats tangibles pour résoudre vos défis.
• Engagement renforcé : l’adhésion de vos équipes sera palpable, la participation active s'intensifiera.
• Progrès continu : les idées se perfectionneront au fur et à mesure des séances.

Sans l’outil :

• Perte de compétitivité : vous serez dépassé par des concurrents plus réactifs.
• Démoralisation des équipes : le manque de solutions réduira l’engagement et la productivité.
• Manque d'idées : la stagnation freinera l'émergence de solutions créatives.
• Progrès lents : vos projets stagneront et vos idées resteront floues.

Soyez celui ou celle qui initie la première idée !

Proposer une session de remue-méninges, c'est montrer votre capacité à organiser, à rassembler et à faire avancer les choses. Le remue-méninges devient une solution pour résoudre des problèmes, raviver la créativité et renforcer la collaboration. Chaque session est une chance de montrer que les meilleures solutions viennent souvent quand on ose écouter toutes les voix.

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