L’un des tests de personnalité les plus couramment utilisés est l’Indicateur de Type Myers-Briggs (MBTI). Grâce à une série de questions, le test attribue à chaque individu l’un des 16 types, basé sur ses tendances vers l’extraversion ou l’introversion, la sensation ou l’intuition, la pensée ou le sentiment, et le jugement ou la perception. Bien que vous puissiez déjà connaître vos propres tendances, une analyse formelle à travers l’outil Myers-Briggs peut révéler des aspects de votre personnalité et de vos préférences que vous n’aviez pas réalisés auparavant.
Si vous avez récemment passé le test indicateur de types psychologiques Myers-Briggs (MBTI) sur notre plateforme et que vous avez reçu votre rapport de profil, comment pouvez-vous l’utiliser ? Voici nos recommandations pour exploiter au mieux vos résultats.
Cultivez la connaissance de soi avec votre profil MBTI
La connaissance de soi, qui débute par la compréhension de vos propres préférences et tendances révélées par votre profil MBTI, est un élément clé du leadership. Elle implique une prise de conscience de vos forces, faiblesses, motivations et valeurs. En approfondissant cette connaissance de soi, vous pouvez mieux comprendre vos actions, vos réactions dans diverses situations, et comment optimiser vos forces tout en travaillant sur vos points d’amélioration. Cette connaissance de soi est essentielle pour un leadership efficace, car elle vous permet de diriger avec authenticité et de répondre de manière adaptée aux défis du leadership.
Prenez le temps d’examiner les éléments qui vous étonnent
Soyez attentif à vos réactions face à certains traits de votre personnalité, surtout ceux qui vous font réagir ou vous surprennent. Votre réaction à vos résultats MBTI constitue votre feuille de route pour l’action. Si certains aspects de votre profil vous interpellent ou provoquent une réaction, c’est le signe qu’une introspection approfondie est nécessaire.
Analysez l’effet de vos actions sur autrui
Un leader peut développer une compréhension de son profil MBTI en s’engageant dans une réflexion et une prise de recul. Vous pouvez commencer par analyser vos comportements, attitudes et réactions dans divers contextes et cherchez à comprendre comment ces comportements affectent ceux et celles qui vous entourent. Tenir un journal peut être un outil efficace pour consigner ses observations et ses pensées, ce qui peut aider à identifier les modèles de comportement et à faire le lien avec son type de personnalité MBTI.
Valorisez la diversité grâce à votre résultat MBTI
L’utilisation des résultats du MBTI réside également dans la compréhension d’autrui. La diversité des individus constitue un atout précieux pour toute organisation. En vous ouvrant aux profils psychologiques distincts du vôtre vous apprendrez à apprécier leurs perspectives et leurs différents points de vue. Cette démarche qui combine une meilleure connaissance de soi à une compréhension élargie des autres, favorisera la création de relations enrichissantes et significatives, que ce soit dans votre vie personnelle ou professionnelle.
Maîtrisez vos préférences, puis élargissez votre perspective
Vous avez maintenant une meilleure connaissance de vos préférences en matière de traitement de l’information, de prise de décisions et de source d’énergie. Ces informations vous permettent d’avoir une vision plus claire de votre rôle en tant que leader. Cependant, il est essentiel d’aller au-delà de ces préférences initiales. En effet, bien que ces préférences puissent vous guider dans votre leadership, elles ne doivent pas vous limiter. Il est important de progressivement explorer au-delà de vos préférences pour élargir vos horizons. Cela peut impliquer de sortir de votre zone de confort, d’expérimenter de nouvelles approches et de développer de nouvelles compétences.
En fin de compte, un leader efficace est celui qui est capable de s’adapter et de répondre aux divers défis et opportunités qui se présentent, et cela nécessite souvent de voir au-delà de nos préférences personnelles. En somme, la maîtrise de vos préférences est la première étape, mais l’élargissement de votre perspective est la clé pour un leadership véritablement efficace et épanouissant.
Optimisez vos communications avec votre profil MBTI
Le MBTI peut se révéler être un outil efficace pour les leaders au sein de diverses organisations qui aspirent à affiner leurs techniques de communication. Il soutient le leader dans ses efforts de communication, en l’aidant à prendre conscience de l’objectif de sa communication, que ce soit pour informer, persuader, interroger ou inspirer, et à ajuster son message en conséquence.
Cela permet au leader de ne pas se limiter à communiquer selon ses propres préférences, mais aussi de prendre en compte la perspective de l’autre personne, ses sentiments et ses besoins, et d’adapter sa communication pour répondre à ces facteurs. En définitive, la communication devient réfléchie, ciblée et adaptée à la situation et aux autres profils concernés.
Exprimez votre style de travail tout en restant flexible
Les styles de travail individuels peuvent créer des malentendus et des tensions. Par exemple, certaines personnes peuvent être dynamisées et gérer efficacement les urgences de dernière minute d’un projet, tandis que d’autres préfèrent une planification bien organisée à l’avance. Ces approches divergentes peuvent créer des tensions si elles ne sont pas correctement comprises. Par conséquent, en tant que leader, il est essentiel d’exprimer clairement votre style de travail à votre équipe.
Cependant, il est tout aussi important de rester ouvert aux différents modes de fonctionnement des personnes qui vous entourent. Un leadership efficace nécessite de comprendre ses propres préférences, de les exprimer clairement à son équipe, tout en restant flexible et adaptable aux besoins de l’équipe et de la situation.
Structurez mieux votre journée
Selon le degré de vos préférences introverties ou extraverties, vous pouvez structurer votre journée de manière plus efficace. Un extraverti, qui a besoin de plus d’interaction sociale, d’échange et d’action, doit s’assurer d’inclure dans son agenda des moments qui répondent à ces besoins.
D’autre part, un introverti, qui a besoin de solitude et de concentration, doit planifier des moments de tranquillité dans sa journée. Cela peut signifier fermer la porte de son bureau pour se concentrer ou prévoir des périodes de travail ininterrompu. Les introvertis ont besoin de ces moments de calme pour recharger leurs batteries et travailler de manière productive.
Atténuez les conflits de personnalités
L’instrument MBTI aide le leader à saisir l’impact potentiel de sa personnalité et de son style de leadership sur autrui. Les différentes méthodes d’interaction et de travail sur des projets peuvent parfois entraîner des désaccords et des tensions. En connaissant son profil à travers ses résultats MBTI, le leader est plus à même de comprendre que certaines préférences peuvent mener à des conflits et il peut être en mesure d’anticiper les problématiques issues des différentes personnalités. La prise de conscience de ces différences peut aider le leader à promouvoir une plus grande tolérance et ouverture au sein de son équipe.
Créez votre propre plan de développement
Déterminez un objectif significatif, qu’il soit personnel ou professionnel. Servez-vous de vos résultats MBTI pour mettre en lumière vos atouts majeurs et vos points à améliorer. Listez les actions que vous pouvez entreprendre en exploitant vos forces pour réaliser votre objectif. Puis, envisagez comment vos faiblesses ou vos zones de développement pourraient entraver votre démarche pour atteindre votre objectif.
Conclusion
L’Indicateur de Type Myers-Briggs (MBTI) est un outil précieux pour la compréhension de soi et le développement personnel. Il peut aider à mieux comprendre vos propres préférences et tendances, ainsi qu’à apprécier les différences chez les autres. Cependant, il est important de se rappeler que le MBTI est un outil et non une définition absolue de la personnalité. Chaque individu est unique et ne peut pas être entièrement défini par un type de personnalité. Il est donc essentiel de rester ouvert et flexible lors de l’interprétation des résultats. En fin de compte, le MBTI est un point de départ pour une exploration plus approfondie de soi-même.